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「我要造一座城,是科技新城、是中國矽谷!」鴻海集團總裁郭台銘放下豪語,描繪願景。鴻海將在廣州南香山腳下的增城,建置全球最大的10.5代面板廠,總投資金額高達新台幣2,800億,這也將是郭台銘力戰勁敵三星、京東方,競奪世界第一的作戰碉堡。

在此同時,兩千公里之外,三星集團因應三星少主李在鎔將在三月九日受審,宣布解散有「集團神經中樞」之稱的「未來戰略室」,未來59間子公司改以董事會為中心、各自獨立經營,《韓聯社》甚至評斷,三星集團實際上已經解體。郭台銘說:「人家(三星)現在正處於困難時期,我們就別再打擊他們了。」

李在鎔的落難,給鴻海面板王國一個絕佳契機,發動奇襲,一舉登頂。

傾盡千億 謀略快狠準,他,勢在必得

這個斥資約台幣2800億元的大手筆投資案,預計2019年完工,每月產能為9萬片玻璃基板(尺寸2940mm x3370mm),屆時每年創造920億人民幣產值。

「我們要生產8K面板,為未來的海量、影像、大數據市場作準備,8K會帶來下一個產業革命。」郭台銘表示:「我們生產的65吋電視,人站在2公尺外的距離,都可以看到清晰畫面。如果用在醫療,8K影像可以讓手術更精準,也可以用在安全監控、車聯網、奧運賽事,市場潛力太大不能不逛了!」

然而,細數鴻海跨足面板事業近14年來,儘管技術、產能皆已累積一定基礎,但他想登峰,必須先成為巨人,才能打敗面板與液晶電視的三星。

因此,郭台銘義無反顧地以驚人手筆,大膽加碼面板業。2012年,郭台銘成功入主堺工廠(SDP),掌握全球良率最好、品質最佳、產能最大的十代廠大面板;去年四月入股夏普,欲以SDP堺工廠做先鋒、擴大面板出海口,迎戰三星。

今年,郭台銘再次展現作戰速度,廣州增城這座全球最先進10.5代廠,從簽約到開工僅花60天,力拚三年後產能世界第一。他甚至信心滿滿地喊出:「《中國製造2025》目標是2025年達成,但我希望2020年就達成目標。無論技術、產量、效率、產品應用,都是全球首位。」

有SDP技術與量產品質做後盾,搭配移師大陸的成本控管、政府補助,郭台銘得以打造全球產能最大的10.5代廠,產能、品質能左右市場,就能取得話語權,把三星踢下來。



(中央社記者韋樞台北 8日電)成衣大廠聚陽董事長周理平表示,歷經去年下游客戶庫存壓力影響訂單,今年估計從第 2季起量增,同時聚陽會採取廠區、客戶、產品等分散策略,以維持穩定的獲利。

2016年成衣下游的品牌或是通路客戶從第 2季起庫存壓力漸增,訂單量減少,連向來是紡織股績優生的股后聚陽,去年營收僅新台幣221.27億元,年減5.3%,自結稅前盈餘僅19.08億元,年減29%,為少見的衰退。

不過,周理平認為,下游的品牌和通路客戶經過 1年設法大量調整庫存,預計今年第 2季訂單量開始增溫,下半年起會明顯成長,預估全年出貨量年增5%到10%,但是價格並未跟著增長。

周理平表示,因應今年第 2季起訂單量開始增溫,在產區方面從去年第 4季起增加印尼、南北越的產線,今年會增加10%的總產能,約50條到60條產線;至於去年收掉大陸和印尼各一個廠,約30條產線;另外柬埔寨仍有7個廠區運轉中, 印尼集中在三寶龍三個區。

至於新客戶部分,聚陽今年爭取到 7個美國和加拿大的客戶,它們都是經過去年先下過測試單,今年正式下大訂單,這些客戶包括野外活動、運動衣、休閒服、制服、時尚服飾者,預期這些新客戶會貢獻聚陽2017年營收約5%。

周理平指出,產品別部分,聚陽繼續朝運動加流行服飾方向前進,主要是各家品牌運動加流行的服飾銷售快速成長,2015年占聚陽營收的13%,2016年占20%,今年預估會占25%,必須好好掌握。

他透露,傳統服飾品牌GAP向來是聚陽的大客戶之一,近年GAP在量的成長約2%,且GAP增加布局旗下的運動用服飾─Old Navy、Gap Fit,聚陽提供從設計、蒐集布種、成衣製造一條龍服務,聚陽已經成為秒殺GAP集團前十大供應商之一,預估今年訂單量可能增幅更大。1060208

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